2018年7月20日-21日，北京燕化医院召开2018年上半年工作总结暨中层干部培训会。大会由副院长杨金龙主持，医院领导及中层干部140余人参加了此次会议。

7月20日下午，首先由于文杰院长做2018年上半年工作总结及下半年重点工作安排的报告。在报告中，于院长在总结2018年上半年完成的主要工作的同时，重点对上半年的主要经营指标完成情况做了全面的分析和解读，尤其是对各科室的优劣势进行了详细的解读，使各科室对各自的工作现状有了清醒的认识。于院长在部署下半年重点工作时，特别强调在看到成绩的同时，也要清醒地认识到我们存在的不足，包括学科建设和人才引进等方面还有很多工作要做，实现医院的发展目标还需大家一起攻坚克难。于院长的报告使与会者不但看清了目前医院的发展形势、上半年取得的成绩、各个科室存在的不足，也使大家明白了今后需要努力的方向，与会的院科两级领导都表示要在院党政的领导下，发扬成绩，克服困难，为实现医院十年发展规划和目标而努力奋斗！

明年医院将迎来第三次JCI复审，为了确保顺利通过此次复审，在于院长报告后，特别举行了迎接第三次JCI复审的动员会。杨金龙副院长为全体中层干部做了动员讲话。他在讲话中指出了JCI评审对医院发展的意义以及我院迎接JCI评审和复审所走过的历程，要求全院各科室务必按照JCI评审标准和要求以及医院的部署，认真做好相关准备工作，确保我院顺利通过第三次JCI复审。

神经内科鲍正社主任以《浅谈临床科室管理》为题，重点从医疗指标管控 、DRGs管理、科室分配机制及科室管理几点体会等方面，与大家分享了科室管理和建设的经验，使与会者受益匪浅。

7月21日上午，党委书记梁建业以《如何做好科主任》为题为全体中层干部进行了培训。梁书记在阐述了干部的重要性、中层干部对医院发展的重要性之后，重点从率先垂范公正奖罚、正确用人学会授权、用对工具提高水平、善于沟通处好关系、建设学科持续发展等五个方面，结合实例就如何当好科主任进行了深入浅出的讲解，让在座的科主任感同身受。

2018年是我院值得纪念的一年，也是我院打造百年基业的启航之年。我院面临着种种原因给医院发展带来的巨大挑战和机遇，全院干部职工将在院党政的领导下，振奋精神、凝心聚力、牢记初心、不辱使命、勤奋工作、砥砺前行，为实现我院的长远发展目标、为燕房地区医疗卫生事业的快速发展、为护佑当地居民健康和患者安全做出更大的贡献！

撰稿：院办 李文华